평택 고덕 오피스텔을 포함한 공공 임대 및 분양 주택 사업이 신영씨앤디의 안정적인 수익 구조를 지탱하는 핵심 동력으로 자리 잡았습니다. 신영씨앤디는 민간 오피스 시장에서의 기술력을 입증함과 동시에, 공공 부문에서의 탄탄한 수주 잔고를 바탕으로 경영 내실화를 성공적으로 이뤄내고 있습니다.
신영씨앤디가 공공사업에 집중하는 이유는 무엇인가요?
민간 건설 시장의 변동성에 선제적으로 대응하기 위해 공공 발주처 중심의 사업 참여를 확대하고 있습니다. 공공사업은 민간 프로젝트에 비해 수익률은 다소 낮을 수 있지만, 공사대금 회수의 안정성이 매우 높다는 장점이 있습니다.
- 공공 발주처인 LH와의 협업을 통해 현금흐름의 안정성을 확보했습니다.
- 평택고덕, 인천검단 등 핵심 입지에서의 주택 사업으로 리스크를 분산합니다.
평택 고덕 오피스텔 등 수주 포트폴리오의 특징은?
단순한 도급 순위 경쟁보다는 내실 있는 사업장 위주의 선별 수주를 전략으로 삼고 있습니다. 최근에는 세라젬 과천 신사옥과 같은 고부가가치 프로젝트를 성공적으로 수주하며 시공 능력을 시장에서 다시 한번 인정받았습니다.
- 민간 오피스 시장과 공공 주택 사업을 아우르는 균형 잡힌 포트폴리오를 보유합니다.
- 지속적인 정비사업 참여를 통해 도심 내 건설 입지를 단단히 다지고 있습니다.
2027년까지 시공능력평가 100위권 진입이 가능한가요?
현재 135위인 도급 순위를 2027년까지 TOP 100위권으로 끌어올리겠다는 구체적인 로드맵을 가동 중입니다. 이를 위해 2026년 신설될 기술지원실을 통해 견적부터 준공까지의 과정을 통합 관리하는 체계를 구축하고 있습니다.
- 철저한 가치공학(VE) 적용으로 원가 관리 역량을 극대화하고 있습니다.
- AI 스마트 건설 기술 도입으로 현장의 효율성과 안전성을 동시에 확보합니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 주요 수주 전략 | 사업 다각화 및 경영 내실화 |
| 핵심 목표 | 2027년 시공능력평가 100위권 진입 |
| 재무 개선 | 부채비율 대폭 축소 및 흑자 전환 |
지난해 경영 성과에서 주목할 점은 무엇인가요?
2025년 기준 매출액 1,505억 원과 영업이익 154억 원을 기록하며 영업이익률 10.2%라는 내실 있는 성과를 거두었습니다. 특히 부채비율을 1년 만에 절반 이하인 121.2%로 낮춘 점이 경영 체질 개선의 핵심입니다.
- 무리한 외형 성장보다 수익성 위주의 질적 성장에 집중했습니다.
- 재무 건전성을 확보함으로써 향후 장기적인 성장 동력을 마련했습니다.
이승민 대표이사 체제의 변화와 방향성은?
30년 경력의 베테랑 엔지니어인 이승민 대표가 취임한 이후, 현장 중심의 경영 프로세스 혁신이 가속화되고 있습니다. 과감한 조직 효율화와 함께 시장 상황에 유연하게 대응하는 전략을 통해 건설업계의 다크호스로 주목받고 있습니다.
- 디벨로퍼형 종합건설기업으로서의 정체성을 강화하고 있습니다.
- 수주 다각화와 기술 고도화라는 두 가지 목표에 총력을 기울입니다.
결론적으로 신영씨앤디는 공공과 민간을 아우르는 균형 잡힌 전략으로 위기를 기회로 바꾸고 있습니다. 평택 고덕 오피스텔과 같은 안정적인 사업지를 통해 쌓은 신뢰도가 향후 기업의 가치를 높이는 기반이 될 것으로 보입니다. 시장의 불확실성이 여전한 만큼, 건설사의 재무 지표와 수주 잔고를 면밀히 살펴보는 지혜가 필요합니다.
